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		<dc:date>2018-10-15T18:11:10Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>PREVOT Marc</dc:creator>



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&lt;p&gt;Dans le cadre de ce projet nous nous concentrerons sur le probl&#232;me de la r&#233;partition du travail dans des cha&#238;nes d'assemblage a&#233;ronautiques. En termes d'organisation industrielle, il s'agit d'une cha&#238;ne cadenc&#233;e : chaque a&#233;ronef doit visiter tous les postes de travail et change de poste &#224; un moment d&#233;fini et synchronis&#233; entre tous les postes de travail. Les contraintes techniques, &#233;conomiques et financi&#232;res imposent actuellement l'organisation suivante : peu de postes de travail (&lt;10) et beaucoup de (...)&lt;/p&gt;


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 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Dans le cadre de ce projet nous nous concentrerons sur le probl&#232;me de la r&#233;partition du travail dans des cha&#238;nes d'assemblage a&#233;ronautiques. En termes d'organisation industrielle, il s'agit d'une cha&#238;ne cadenc&#233;e : chaque a&#233;ronef doit visiter tous les postes de travail et change de poste &#224; un moment d&#233;fini et synchronis&#233; entre tous les postes de travail. Les contraintes techniques, &#233;conomiques et financi&#232;res imposent actuellement l'organisation suivante : peu de postes de travail (&lt;10) et beaucoup de t&#226;ches d'assemblage par poste (de quelques centaines jusqu'&#224; plusieurs milliers). Ce nombre important de t&#226;ches par poste est source d'al&#233;as fr&#233;quents : retard d'approvisionnement, absence d'op&#233;rateur qualifi&#233;, probl&#232;me de qualit&#233;. Ainsi le planning de r&#233;partition des t&#226;ches aux op&#233;rateurs travaillant sur chaque poste (entre 5 et 35 personnes) est constamment remis en cause par l'impossibilit&#233; de son suivi sur le terrain. Or, le probl&#232;me de planification d&#233;crit est un probl&#232;me difficile &#224; r&#233;soudre. En pratique, la pr&#233;paration d'un tel planning peut prendre plusieurs jours. Par cons&#233;quent, les actions correctives sont souvent r&#233;alis&#233;es sans vision globale du processus et leur qualit&#233; d&#233;pend grandement de l'exp&#233;rience du manager.&lt;br class='autobr' /&gt;
Nous proposons dans ce projet, de d&#233;couper le processus de d&#233;cision en fonction des risques associ&#233;s aux al&#233;as. Nous envisageons d'explorer les mod&#232;les d'optimisation robuste afin de garantir la stabilit&#233; du planning face aux al&#233;as les plus fr&#233;quents. Les risques de moindre fr&#233;quence seront anticip&#233;s en faisant appel &#224; la compilation des solutions de repli. Ces solutions seront pr&#233;-calcul&#233;es avant l'ex&#233;cution du planning et stock&#233;es de fa&#231;on efficace afin de pouvoir retrouver rapidement une r&#233;ponse &#224; un al&#233;a constat&#233; lors de l'ex&#233;cution. Les &#233;v&#233;nements rares seront trait&#233;s par des mod&#232;les de re-planification pour aider le d&#233;cideur &#224; reprendre au plus vite et/ou avec un moindre impact le d&#233;roulement des op&#233;rations dans des conditions satisfaisantes.&lt;br class='autobr' /&gt;
Afin d'am&#233;liorer les conditions de travail des op&#233;rateurs des cha&#238;nes d'assemblage a&#233;ronautiques, nous proposons &#233;galement d'int&#233;grer dans le processus de d&#233;cision les informations li&#233;es &#224; la p&#233;nibilit&#233; des t&#226;ches &#224; effectuer. Nous d&#233;veloppons une nouvelle approche fond&#233;e sur la consommation &#233;nerg&#233;tique pour &#233;valuer la p&#233;nibilit&#233; des t&#226;ches et ainsi en tenir compte lors de la r&#233;partition du travail &#224; tous les niveaux de d&#233;cision. Ceci permettra une r&#233;partition du travail plus &#233;quitable qui contribuera &#224; diminuer les risques ergonomiques et troubles musculo-squelettiques.&lt;br class='autobr' /&gt; Parmi les retomb&#233;es positives du projet, nous pouvons escompter : l'am&#233;lioration de la planification des ressources, la diminution des retards de livraison gr&#226;ce &#224; des solutions de correction optimis&#233;es, un rass&#233;r&#232;nement du travail gr&#226;ce &#224; la disponibilit&#233; pour les managers d'outils adapt&#233;s dans les situations de stress et l'am&#233;lioration des conditions de travail des op&#233;rateurs par la prise en compte de la p&#233;nibilit&#233; des t&#226;ches lors de leur r&#233;partition. D'un point de vue scientifique, les contributions porteront &#224; la fois sur le d&#233;veloppement de nouveaux mod&#232;les math&#233;matiques et des m&#233;thodes d'optimisation pour r&#233;soudre des probl&#232;mes difficiles d'optimisation combinatoire en pr&#233;sence de forts composants incertains et sur la mise en place de nouvelles m&#233;thodes d'&#233;valuation de la p&#233;nibilit&#233; ergonomique pour les taches dans les cha&#238;nes d'assemblage a&#233;ronautiques.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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